Kennen Sie das?
Viele Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Die gute Nachricht: Jede davon lässt sich gezielt bearbeiten.
Typische Stolpersteine
- Schwierige Gespräche werden aufgeschoben, bis sie eskalieren
- Das Team liefert Ergebnisse, aber die Motivation sinkt seit Monaten
- Entscheidungen dauern zu lange, weil Verantwortlichkeiten unklar sind
- Neue Führungsrollen fühlen sich nach sechs Monaten immer noch fremd an
Was wir gemeinsam erreichen
- Klare Gesprächsstrukturen für Feedback, Konflikte und Zielvereinbarungen
- Teamdynamiken sichtbar machen und gezielt verändern
- Entscheidungsprozesse definieren, die Ihr Team selbständig trägt
- Einen persönlichen Führungsstil entwickeln, der zu Ihnen passt
Unsere Leadership Development Formate
Jedes Format kann einzeln gebucht oder zu einem mehrstufigen Programm kombiniert werden. Wir passen Umfang und Tiefe an Ihre Situation an.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Sechs bis zwölf Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über drei bis sechs Monate. Wir arbeiten an Ihren konkreten Situationen: ein schwieriges Teamgespräch, eine anstehende Reorganisation, der Umgang mit einem Konflikt im Kader. Zwischen den Sitzungen setzen Sie Vereinbartes um und reflektieren die Ergebnisse. Das Coaching findet in Lausanne, bei Ihnen vor Ort oder per Video statt.
Team-Workshops
Ein- oder zweitägige Workshops für Teams von vier bis fünfzehn Personen. Themen wählen Sie aus einem Katalog oder wir entwickeln ein massgeschneidertes Programm. Beliebte Module: Feedback-Kultur aufbauen, Rollen im Team klären, gemeinsame Führungsgrundsätze formulieren. Jeder Workshop enthält praktische Übungen, die Teilnehmende sofort anwenden können.
Führungsprogramme über sechs bis zwölf Monate
Für Unternehmen, die ihre gesamte Führungsebene systematisch weiterentwickeln wollen. Das Programm kombiniert Gruppenmodule, Einzelcoachings und Praxisprojekte. Teilnehmende bearbeiten reale Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag und präsentieren Ergebnisse vor der Geschäftsleitung. Wir begleiten bis zu 25 Führungskräfte gleichzeitig.
Sparring für Geschäftsleitungen
Monatliche Sparring-Sitzungen für CEOs, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer. Zwei Stunden, in denen Sie strategische Führungsfragen mit einer externen Perspektive durchdenken. Kein Smalltalk, kein Motivationsvortrag. Stattdessen: ehrliche Rückmeldungen, strukturierte Reflexion und klare nächste Schritte.
So läuft ein typisches Projekt ab
Ob Einzelcoaching oder Unternehmensprogramm: Wir folgen einem klaren Ablauf, der sich bewährt hat.
Kennenlernen
In einem 45-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und ob die Zusammenarbeit passt. Dieses Gespräch ist kostenlos.
Analyse
Wir erfassen den Ist-Zustand. Bei Einzelcoachings durch ein strukturiertes Interview, bei Teamprogrammen durch Gespräche mit Schlüsselpersonen und eine kurze Online-Befragung.
Umsetzung
Coaching-Sitzungen, Workshops oder Programmmodule finden statt. Zwischen den Terminen gibt es konkrete Aufgaben, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen.
Auswertung
Am Ende messen wir, was sich verändert hat. Durch Selbsteinschätzung, Feedback aus dem Team und einen Abgleich mit den ursprünglichen Zielen.
Wer hinter Leadership Boosters steht
Unser Gründer hat 18 Jahre in leitenden Positionen bei einem Schweizer Industrieunternehmen gearbeitet, bevor er 2014 begann, andere Führungskräfte zu begleiten. Er kennt die Realität von Budgetverhandlungen, Personalentscheiden und schwierigen Verwaltungsratssitzungen aus eigener Erfahrung.
Heute umfasst das Team vier Coaches mit unterschiedlichen Schwerpunkten: Kommunikation, Organisationsentwicklung, Change Management und interkulturelle Führung. Alle haben selbst Führungsverantwortung getragen.
Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch. Unser Büro liegt in Lausanne, aber wir sind regelmässig in Zürich, Bern und Basel vor Ort.
Was Interessierte oft wissen wollen
Für Führungskräfte auf allen Ebenen, die an einem konkreten Thema arbeiten wollen. Das kann ein Abteilungsleiter sein, der zum ersten Mal ein grösseres Team führt, oder eine erfahrene Geschäftsführerin, die ihre Kommunikation im Verwaltungsrat schärfen möchte. Voraussetzung ist die Bereitschaft, zwischen den Sitzungen aktiv an Veränderungen zu arbeiten.
Die meisten Einzelcoachings umfassen acht Sitzungen über vier Monate. Manche Themen lassen sich in sechs Sitzungen bearbeiten, komplexere Entwicklungsprozesse brauchen bis zu zwölf. Nach dem Erstgespräch schlagen wir einen Rahmen vor, den wir gemeinsam anpassen.
Einzelcoaching-Sitzungen berechnen wir mit einem Stundenansatz, der sich nach Erfahrung des Coaches und Komplexität des Themas richtet. Für Team-Workshops und Unternehmensprogramme erstellen wir individuelle Offerten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
Ja. Etwa ein Drittel unserer Kunden sind KMU mit 15 bis 80 Mitarbeitenden. Gerade in kleineren Organisationen hat die Entwicklung einer einzelnen Führungskraft oft spürbare Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Wir passen Format und Umfang an Ihr Budget an.
Einzelcoachings funktionieren per Video sehr gut. Viele unserer Klienten nutzen eine Mischung aus Präsenz- und Online-Sitzungen. Bei Team-Workshops empfehlen wir Präsenz, weil die Gruppendynamik persönlich besser spürbar wird. Halbtägige Follow-up-Workshops lassen sich aber problemlos online durchführen.
Sprechen wir über Ihre Situation
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch dauert etwa 45 Minuten und ist kostenlos. Danach entscheiden Sie, ob und wie wir weiterarbeiten.